9月24日下午，最高管理者陈士斌先生组织召开 2021年度管理评审会议，管理者代表刘明伟先生代表全公司向董事长做详细汇报，内容包括：质量管理体系运行情况；管理评审跟踪措施的落实情况；内、外部质量审核的总结及分析；可能引起质量管理体系变化的企业内外部环境、以及改进的建议，并举例自身的亲身经历，向大家传递了吃苦精神、劳动精神和工匠精神。
      董事长陈士斌先生对此次会议做了重要讲话： 
      1、质量、环境、职业健康安全和知识产权及劳工和道德管理体系适宜、充分、有效的与公司战略方向一致。
      2、体系管理工作是公司管理工作的基础和基石，高层管理者应重视组织机构和体系运行，各职能部门在体系工作上应“一把手”责任制，应成为体系工作的“建设者、改善者、推动着、执行者”，不应成为体系工作的“破坏者”。
      3、职能部门负责人，应带头学习好部门文件，才能在管理上不做“睁眼瞎”，管理工作中，各层管理者应做到“责任心、实事就是、不弄虚作假、认真负责、不逃避责任”，这样才能把工作做好。